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June 24 精神状态不好好几天了，精神状态一直不是很好。工作的事情在感觉上很不顺畅。行政方面和队伍建设，很多时候感觉力不从心。这几天晚上一直失眠，项目的事情在脑海里不断的盘绕，搅得无法睡觉。有时候不仅怀念那成熟的团队和自由的控制了。 昨晚又几乎没睡，头很痛。这可不是个好事情。我在这里写写这些文字，忽然觉得自己太挑剔了，也缺乏勇气。虽然存在很多问题，但大部分都是我的心境的原因吧，毕竟不是甲乙科技了，其实目前的环境很算不错。嗯，项目组目前的几个小伙子都还不错，肯动脑筋，也还都勤快，大部分都能快速成长起来吧。问题应该还是在我的身上，我本人似乎是目前最大的风险。 哈，我好像是在劝说我自己。嗯，就这样劝说我自己吧。开窗户，深呼吸，努力调整好自己的心情吧。 September 24 甲乙科技结束了,我的新项目又一次失败.3D传世结束后,我把热情都投入了新项目的开发和甲乙公司的未来中.
但今天,甲乙也无法继续下去了.
今天和大家开会,我又一次发布了坏消息.
还拖欠员工部分员工两个月的工资 ,但和合伙人作了分析,觉得能够解决,还不会对不起自己良心.
中午和大家一起吃的饭,没有人说伤感的话.我也喝了点酒.
后面几天,还要进行一些其他的善后事宜,我觉得,我很坚强.
今天不作总结了.很多经验教训不是三言两语能说清楚地. 就记下,作为我一个失败的碑记.
这是我第一次作为法人身份创建公司 ,以失败告终.
但我相信,后面不会总是失败.
我鼓励自己,把明天的路走好.
March 11 关于美术作为一个网络游戏公司的美术工作人员，仅仅有艺术素养是不够的。还需要过硬的技术。
游戏开发不仅仅是某些喜欢拔高的人所说的一次艺术创作，他还是一个类似于工业化的生产过程。 感受，对美的领悟是必须要的，但更需要对工具的卓越把握。这些，可以称作是技术吧。 技术是生产力。 October 11 伤感和反省忙了很多天，终于完成了新公司班底的组建工作，本以为会松口气，晚上美美的睡一觉，结果， 躺在床上后才发现，自己失眠了。 回想这几天的一些事情，感慨很多。虽然主力班底基本都留了下来，但还是有几个战友离开了新 的队伍。 有几个人还是一起工作了很久的老同事、老朋友了，想想这几年来共事的经历，心里很有一些酸 楚。 范范临走的时候，我很是伤心，我们是很好的朋友，也是很好的同事。他是一个性格很好的人， 技术也不错，最近这一年进步是慢了些，但我的做法却更不妥，很多时候我的自以为是伤到了他 的心。实际上，他工作做得还是不错的。 仔细想来，我有时候对大家的要求太苛刻了，可能给了程序部门的人太多的压力。年初的时候， 一个女孩子的离开，直接的原因也是我给他的压力太大了。 反省一下自己，觉得很多时候不够公正，对于大家表现很好的地方表扬和鼓励不够，但有时候对 于大家的个别错误却指责过多，没能静下心来和大家一起分析问题所在，没能用对方的处境去考 虑问题，没能成为大家的朋友，反而是站到了反面，成了这个错误的帮凶。 这很不好，不公正，必伤人心。 美术部门也有两个老战友离开。离开前他们和我进行了比较深入的交流，也和美术部门的负责人 进行了一些沟通，琢磨这几天的交流内容，结合部门的实际状态，我开始反省相关方面的问题。 对于美术部门的管理，我一向是比较胆怯的。我对程序比较自信，但对美术，我了解我的艺术水 平。有一句话是“要相信专业”，我一直害怕出现外行指导内行的事情，所以，什么事情交给美 术了，便几乎不再过问。但我似乎又走到了另一个极端，慢慢的，美术部门似乎被排斥在了项目 之外，我的犹豫不决，造成了很多问题的日渐累计。很多问题、意见和建议就摆在那里，灰尘一 层层的落下，越积越厚，我却没能协助美术主管一起处理。 现在，我们有了这样一个机会，使我能够逐步的发现和反省这些问题；也促使我收起犹豫不决的 那颗心，摆正公平公正的那可心，和大家一起，协商和寻找解决问题的方式方法。我坚信这是一 个好的队伍，虽然命运波折，但我们能够努力的去克服，找到一条更光明的路。 祝所有离开的朋友一路走好；祝所有的同事心情愉快，心想事成；祝项目能够挺过这次难关。 啊，门！ October 10 甲乙科技，数一数二的创意。呼，呼，这一个月可真是忙死了。
一方面要为公司的各项事情忙来忙去，另一方面要稳定军心，保证完整的队伍，还要为产品的测试做最后的准备。
这些天主要忙的是行政事务，各种各样的手续、合同、人事等问题，都是我所不熟悉的领域，干每件事情都需要思前想后，不能像写程序那样得心应手；有时候抽空处理一点项目相关的事情，感觉特幸福----处理技术问题就是一种享受啊。
现在想想真要佩服那些做管理的，人家一天是怎么干下来的呢？ July 24 传世内测，麻烦不断，我累坏了，情绪很差内测开始了。问题接二连三的 发生，我们接二连三的再改。
运营实行倒班制，可研发解决问题需要我们几个人一起处理，所以，这一周来，我几乎是连轴转的。好不容易回家了，也要在MSN上和运营说个没完，从PK的改造到服务器的配置，各种事情一应俱全。这样的沟通到时不错，了解了很多信息。
看着问题一个个解决了，我还挺开心的。觉得不断的改，不断地更新，应该能够发现并解决大部分问题，公测时的压力就会小多了。
可随着测试进程的进行，我和运营的观点差异越来越大。运营太小心了，把内测当公测用，很多事情都不敢做。出现了重大问题，导致帐号数据异常，却不让回档，不让删除。。。。。。
不让这，不让那，我晕，那还测试个什么？这样搞，数据都不对了，后续的测试的作用会大打折扣。
内测，就是要来测的，不是用来做秀和招揽顾客的。
当然，我承认，系统错误都是研发导致的，责任在研发，不在运营，但我们内测就是要发现这些问题的啊。
加班加点搞了一个版本，运营要测几个小时，或者几天。就那么几个人，能测出多少问题来？要是能测试出来，公司内部的测试部门早测试出来！早点发出去，让玩家测试，发现问题了，大家赶紧改，再发个补丁。玩家把问题暴露出来，我们修改。不断地循环下去，内测才能成功啊。窝在自己家里，搞那几个人，真能发现多少问题？ 看看吧。
今天8点多，运营又要开服了，我给运营的经理粘贴了一些异常的帐号，我的语气很不好，骂骂咧咧，但我真是出离的愤怒：这都不处理，就开服，胆子也太大了。
我们是来测试的，不是来养着人的。
发现bug,要提交给官方，不能恶意利用，这个要求我想大家都能理解吧！怎么就不能处理了呢？
太多的内容也不方便说，真他妈伤心。
郁闷死了。。。。。。。
还有一些其它的事情，都很不顺利，背离了我的人生信条。这样下去，我根本无法快乐的生活。
我决定开始考虑一些自己的事情。 July 14 睡不着，想些事情明天大宇公司和运营都要来，赶得好巧，要提前准备一些东西。忙了好半天，总算准备好了。 今天１８：００开始，先遣队进入游戏体验。我全程跟了下。感觉万家还是很可爱的。虽然也发现了一些问题，但整体评价还不错。（家里的网络是北方网通，连电信卡得很，严重影响心情）
琢摸着是否要在家里按一个电信的线路。赶明让老婆问问，太贵就算了。
２２：００的时候，今天的先遣队活动结束，我在论坛等了好半天，看到了大家的一些意见。回了几个贴，上了床，眼看就１点了，却睡不着觉。想了想这几天的工作，翻来覆去的，床单都皱的不行。于是便又爬起来，到论坛回帖，顺便写篇日记。
好歹也算是个纪念吧。 June 30 要发内测版本，我却感冒了2006-06-28
嗓子疼了好几天了，导致连续多天无法顺利入睡。困得不行。昨天终于大爆发：我又感冒了。一晚上翻来覆去的，嗓子火辣辣的考验着我和老婆的耐力，觉得要窒息，把窗户打开，发现天气系统也在配合我的状态--电闪雷鸣的，想不病都难。本来下班的时候，老婆就发现我有点问题了，带我去社区医院看。可是我发现今天值班的医生我不喜欢（说话特硬），我就没看。这下好了，搞得全家(2个人）都不能睡觉了。 今天上午终于挂水了，不过，还看不到一点效果。按照计划，今天要发布0.14.2版本的，中午去公司临时处理了一些事情，但实在精力不济，加上一些其他事情，决定明天再发布了。又要延期一天，真是不好意思啊。 在家里却又无法入睡，鼻涕一滴滴的流，体温也慢慢的升上来了。想来想去，反不如去官网看看。打的药有点刺激血管，很不舒服。但官网的帖子还是比较热闹。虽然网通访问电信有点慢，但总比干躺着好了。 2006-06-29 不知道是不是药不对症，早晨起来，嗓子疼得厉害，也开始咳起来了，还有点高烧。上午又去挂水，医生说嗓子大面积的溃疡，建议做雾化吸入，便做了。 直道12：30才把那些药水灌到血管里。吃了饭，去公司想把版本发了，发现还有些内容没有准备好，心情很差，言语上也有些激烈。总算到3点多，才把版本发布。我穿了很厚的外衣，可是还冷得厉害。公司老总不在，假也没有请，我便抱着膀子，哆哆嗦嗦的回家了。 家里的体温计告诉我，37.8了。老婆去看房，没在家，我一个人感觉好孤单，我趴在桌边，在本子上画了一会儿，忍不住眼泪就掉了下来。哭了一会儿，老婆还是不回来，反而嗓子疼得更厉害了，我穿了外衣，又去医院。医院很忙，好一会儿才到我，又做了雾化吸入，用的消炎药。希望它有效啊。 晚上，老婆又出去给我买了退烧药，是泡腾片，很好吃，像柠檬汁。 2006-06-30 昨天的觉睡得很好，今天早晨起来，感觉好多了，虽然还有点发烧。我心情很好，偶尔觉得冷。我决定今天不去上班了。就在家休息，希望病彻底好了。下周，内测版本就要最终定版了，还有人员的离职要处理，想想，麻烦事情还真不少呢。 中午，发现官网更新了，感觉新的页面很大气，内容也较以前全面。感谢运营同仁的辛勤劳动。 也去看了论坛，孤迷同志就热键F2,F3的问题发表了一些看法，认为太容易挂机了，建议去掉。我不认同他的观点。挂机是一个复杂的、综合的问题，不是一两个热键的错误。直接去掉了，仅仅是增加了 宏 制作的一点点难度。但相应的热键对用户的操作还是很方便的。不能因噎废食。 防挂机的策略已经制定了一些，基本还都在我的脑子里，看来真得抓点紧实施，给用户一点信心，防止运营难做啊。
June 24 计划写完了，和运营的朋友聊天，感触颇多恰好运营的朋友也在，外网的服务器架设了一个试验的。我要了个号，登进去看了看。
一般耍着游戏，一边讨论了一下服务器配置、负载能力的问题。
说着说着，就讨论到了运营、内测的事情上来，想想名字问题，地推、空投等宣传，想想可能面临的意外风险和蓄意破坏，不仅长叹一声：世界真复杂。 长夜无眠，爬起来写工作计划又失眠了！我讨厌这个“又”字。
躺在床上，想想传世的事情，既有安慰的地方，也有很多担心和不如意。
在头脑中展望了一下未来，感觉还是大有可为，不仅兴奋起来。
爬起床，草草的洗了把脸，开始把下半年的工作内容进行细化。 June 20 贺游戏官网开通和版本集成今天，游戏官网开放了会员注册和论坛。可喜可贺。
今天，研发团队紧锣密鼓的进行传世0.14版本的集成和测试。估计明天就能发布。
这次改版新增内容很多，集成工作花费了2天时间，测试任务也比较重。
感谢各位同事连续的努力工作。
June 10 第一个作品今天，我在Space添加了一个新的连接，指向我参与制作的第一个作品的主页。
好久了，我一直没有在这里讨论我负责的产品和项目的具体事情。
现在，产品终于要面世了。这是我入游戏行业，负责的第一个项目。这个项目经历了很多波折，存在很多先天不足，有很多遗憾，但他毕竟呱呱坠地了。这里面有我和全体项目制作人员的很多汗水。他不是最棒的，但他是我们的第一个孩子，我们陪着他体验了为人父母的艰辛和乐趣。
我们努力了，
我们进步了，
我们成功了。
我进入游戏行业快三年了，面对具体的项目管理、技术问题、运营和政府等一系列的事情，我学会了妥协和让步，但当初的满腔热忱应然没有削减。
这个产品不管运营表现如何，我都会继续在游戏制作的路上走下去。我要去实现我的梦想。 February 04 当是大有可为之时项目的事情千头万绪，成果和希望都摆在那里，晃晃的容易看到；问题也逐渐的浮现出来，左脚踢着希望，右脚勾着成果，半明半暗的在组内游荡。 近日看王安石变法，想来问题相似（嗯，规模些许差了）。由是希望在，当是大有可为之时，便不肯任由问题乱为的。但是问题之解决，却一直没有好的办法，观以前之决策，放纵有之，保守有之。这个时候，再次保守，不肯戮力，怕是希望要被踢飞了吧，改革是必须的了，但是改革的风险，却也不能回避。 晕,3点半了,我要睡觉了. January 02 我的理想该如何实现？昨天，又匆匆忙忙的发布了一个版本。
一切都不是控制中的样子。运营一意孤行，也不考虑项目的实际情况，就胡乱的进行安排。我在MSN上还劝解了两句，可是看到人家比我专业得多的官样回答，我的心都凉了，我和我的所在，都太软弱了，弱得就像一个浮萍。
项目团队的建设也和我想象的有很大差距，包括我一向自负的程序设计---今天我在游戏中，又发现了物品、交易部分的一些显而易见的bug,而且，都发生在我再三提醒的地方--我知道，一定会有人跟我说，我没有说过。我在屏幕前静静的流下了眼泪，我感觉我从来没有这么无力过。我第一次发现我这么缺乏控制，我第一次这么没有信心。就我的水平而言，在这里，永远都是人力不足，我永远也打造不出一个完美的团队。
这个项目对我而言，最初就是一个误会，现在只是一个长久的误会而以。我离开我熟悉的行业走到这里来，不是想做一个我不喜欢的项目的。但事实呢？
时间久了（已经1年了），我和这个项目也有了感情。可是，这真的就是我想要的生活吗？
我为什么委屈自己？我为什么不选择我喜欢的路呢？
December 22 圣诞节神曲项目就开始内测了。投入了快一年了，整个项目组一直努力的成果就要和大家见面了。
这几天压力一直挺大，心里忐忑不安的。但看看大家努力的劲头，再看看神曲这个孩子的模样，却又坦然，整个项目组一年的心血都在这里头呢。虽然有点早产,也没有封测，但我应该相信我们的团队。嗯，测试来吧，我们准备好了应付任何研发的问题。
运营商主页：http://www.partita.cn
December 17 还应该提高说话的技巧昨天和几位老总就项目的问题进行沟通。
当提到公司的商务配合时，我十分担心。公司本项目宣传对应的人力一向不足，对项目也不熟悉。把事情交出去做，对我而言存在较大风险。我的弦立马绷紧了。项目在这阶段，我不能允许不受控制的事情出现。我心里太紧张了---最近一直都比较紧张，我的心理调控能力存在严重问题---想着的事情就说出了口。 话很伤人，但开弓没有回头箭，我也不能接受 把事情变得可能不受控制 的方案。
气氛很微妙，但事情总算定了下来。结果就是我要在家里写这些东西。这不是最佳方案，本来可以更好。
我需要更多的自省和锻炼。
>自己又看了一遍。觉得关于抗风险和项目控制方面，我似乎一直都过于担心。风险、风险、风险、风险。我一遍一遍的对自己说。 November 24 项目要发布了，我却好累好累从04年的10月1日到现在，1年多了，我们的项目终于找到了婆家，打算开始内测了。这一年多来，每日里处理项目的事情，很忙，也很充实。期间也有过一些来自公司内部的阻力，好歹都挺过去了。
现在，项目要“成功”了，来自公司内部的压力也越来越大。
我仅仅是一个小的项目经理，负责这一个项目，行政上的很多事情都照顾不过来，所以自身也是漏洞百出，总有被抓不完的破绽。现在项目进展还好，各个半大领导们也都努力的放下自己手头的工作，努力的掺合进来。
说实在的，我绝对不是一个合格的项目经理。对于应对各种各样的人际关系，我的经验条几乎是空的。我的压力越来越大，晚上的觉却越来越少。我不知道我还能坚持几天。公司老总还算不错，但总有我看不到的苦衷。搞不懂这些人，坚持几天把对运营的事情忙完吧！
公司逐渐的大起来了，估计也要没有我的容身之地了。 October 24 和朋友议论管理-给几年后的自己很少把MSN记录发布出来，但今天说了很多心里话。我把它记在MS的SPaces上，留给以后的自己看，看看那时候，是否会讪笑今天的我。 牛顿顿 - 打算开发一个游戏开发管理系统。 说: I,Robot 说: |
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